Delega

La delega è un metodo decisionale che consiste nel dare un certo potere di azione o di presa di decisione a una persona o a un gruppo in un determinato contesto spazio-temporale.

Le task che si assegnano alla fine di una riunione rappresentano una forma di delega, ovvero una persona si impegna ad intraprendere una determinata attività in un certo lasso di tempo, disponendo di una certa libertà e di alcuni vincoli decisionali.

Anche la costruzione di un Cerchio di progetto implica la delega (attraverso un mandato): ad esempio, potremmo aver bisogno di creare un gruppo che si occupi degli account della nostra organizzazione sui social media, stabilendo di garantirgli massima libertà sulla scelta dei temi da trattare, senza che debba chiedere ogni volta conferma ad un decisore centralizzato.

Questo metodo decisionale serve a decentralizzare e deburocratizzare l’organizzazione, ma se dovessero esserci sovrapposizioni di mandato attraverso le deleghe potrebbe far emergere rallentamenti e addirittura conflitti. Per questo è fondamentale definire bene qual è il limite di autorità che un gruppo o una persona ha.

Qui un breve specchietto per saperne di più.